周永明給員工一封信 預告HTC未來布局

中央社 – 2015年3月21日 上午9:31
(中央社記者江明晏台北21日電)宏達電周永明卸下執行長任務,他發給員工一封內部信件,除了說明2014年的進步,預告未來將建立健康平台、虛擬實境產品等,同時期待擁有更多時間陪伴家人。
以下是周永明給宏達電員工的內部信件:
Dear all
我想藉著這個機會和你們分享,我對於HTC最近的成長感到多麼興奮。
我們剛發表了我們的新產品,HTC ONE M9。看到我們持續領導優良的設計,並且連續三年獲得最優質、最好的智慧型手機的讚譽,我滿懷興奮。我同時為我們的團隊感到驕傲。我們在設計、創新,以及消費者的使用經驗上,都建立了深厚的HTC文化。我認為這對於從小公司起步的我們,是一個不小的成就。
在2014年,我們有以下幾個重要的進步:
1. Cher(王雪紅)在改革我們行銷的執行上有很好的成效。我很肯定在2015年,我們會在品牌與產品並消費者之間,提升我們的溝通能力,使行銷變得更有效率也達到效果。
2. David Chen(陳文俊)很好地整合了產品、工程、製造、計劃,以及營運,使我們的成本有效地降低。
3. Chialin Chang(張嘉臨)和David Chen在產品規劃和銷售營運上有很好的成效。看到我們有兩個代表性的HTC ONE和Desire的系列作品,我感到很高興。一方面我們在市場建立了最優質的智慧型手機的榮譽,另一方面我們有競爭力很強的Desire產品。不僅兼具了獨特性和高品質,在價錢上也更有競爭力。我很確定HTC會在2015年增加我們的市占率,特別是在美國、印度、中國,以及新興市場。我也很期待看到更有力的營業額成長。
4. Chialin Chang在規劃銷售方面,以及在貼近市場和消費者的策略上都做得很好。同時市場上沒有出現滯銷的情況。
5. 我很高興地看見,我們在消費者服務的執行和運作上都有飛躍的成長。這幫助我們能夠首次完整地在工程、材料選擇、製造和消費者服務的團隊,很大程度地改善產品品質、減低成本(這在過去是我們的致命傷),也在即時回應消費者的層面上有明顯的進步。因此,在消費者滿意度和收回產品的數量上,我們都看見很大的改變。
6. 自2013年我就開始希望Cher可以分擔行銷和部分的營運,好使我可以專注在經營HTC的新價值。2015年是我們在市場上可以有實際作為的一年。對於RE、穿戴式裝置、IOT、虛擬實境等的新型產品,我尤其感到興奮。
希望你們看到這些成長可以跟我一樣興奮。
同時,我也認為這是一個讓我個人有一些轉變得很好的時間點。既然我已經花一半以上的時間在建立HTC未來的能力,我希望我可以投入我全部的時間專注在這方面。
所以我認為這是一個很好的契機,把我CEO的職務轉交給Cher。我很有信心,現在的決策團隊是很強壯的,並且如以往能夠管理和經營公司。
我在高中時期萌芽的夢想在HTC實現了。我為身為HTC的一員感到非常驕傲。今後我也會持續為HTC貢獻我的心力。
我誠摯地感謝你們,尤其是HT(卓火土)、DavidChen和Cher,自創立初期至此數十年對我的支持,也放手讓我去做,提供我機會挑戰極限以持續創新。支持我引領HTC轉型為以創新、設計、和優越技術為核心價值的公司。給予我機會將HTC建立為全球智慧型手機領導品牌,更將觸角延伸至智慧型手機外的生活領域,以卓越設計廣受各方好評。
我希望能付出更多時間建立Health Platform、虛擬實境產品與其他許多連結裝置及雲端相關的技術,最後,我期待擁有更多時間陪伴我的家人。

人走茶涼, 聽住先啦

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人走茶涼, 聽住先啦
dvd-rw 發表於 2015-3-24 01:27


而家都係做返佢專長戈PART姐...唔算走既

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本帖最後由 stephen1029dog 於 2015-3-24 09:13 編輯

叫佢攪返好電容量,都攪唔好。內電重要越出越細。



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而家都係做返佢專長戈PART姐...唔算走既
藤原亮政 發表於 2015-3-24 03:46



周永明呢啲工程導向都係適合新產品開發多啲
M7同Re都係唔錯嘅new product

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HTC D價唔好咁進取啦,雖然係靚,但個價真係貴到冇人有,希望王雪紅會減價啦

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人走茶涼, 聽住先啦
dvd-rw 發表於 2015-3-24 01:27


CEO離職, 當然要講D門面話.

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